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    音乐流媒体五大商业模式优劣分析你比较看好哪种?

    时间:2019-09-17 04:04来源:未知 作者:admin 点击:
    2016年 将是音乐流服务优胜劣汰、飞速进化的一年。随着上一年Pandora 点播服务的出现,音乐产业将有五大类音乐订阅模式,争夺乐迷以及整个产业的认可。正如达尔文发现加拉帕格斯雀一样,每个模型都已经形成,并随着它们周遭的环境变化着。如果植物、动物或天

      2016年 将是音乐流服务优胜劣汰、飞速进化的一年。随着上一年Pandora 点播服务的出现,音乐产业将有五大类音乐订阅模式,争夺乐迷以及整个产业的认可。正如达尔文发现加拉帕格斯雀一样,每个模型都已经形成,并随着它们周遭的环境变化着。如果植物、动物或天气会造成变化,有些服务就可能无法适应。

      最近的 Nielsen 调查显示,78%的乐迷表示有意愿或者一定会在未来的 6 个月为音乐流媒体服务进行支付。这个数字非常鼓舞人心,但只有近乎于零的人会成为真正的订阅者。所面临的挑战是如何让消费者体验服务,并且了解它的功能。让消费者对服务建立消费意识的这一步,是非常困难也昂贵的一项工作。下面提到的模式中,大部分都是以调和这些问题而建立的。

      乐观主义者可能会认为这五个模式可以在这个不断成长的市场中和谐竞争。悲观主义者则可能会认为,订阅服务市场需要极大的规模,只有极少数的服务才能在这个赢者通吃的市场中存活下来,就像我们看到的 Netflix 和付费视频流媒体。最可能出现的结果出现在这两者之间。最具优势和产业支持的模式可以帮助推动一些服务,并将其他的数字音乐淘汰。

      关于 Spotify 的争议不可被忽视。许多版权拥有者和歌曲创作者反对免费增值模式(这一模式和下文将提到的下一模式)因为每个广告支撑的流服务的数量。根据 David Lowery 的 Trichordist 博客显示,Spotify 每个流媒体的平均版权是 0.521 美分,远远低于只提供付费服务的 Rhapsody (1.12 美分), Xbox Music(0.32 美分)和 Google Play(0.46 美分)。

      YouTube 和 SoundCloud 也同属于这一分类。2005年 推出的 YouTube 一直以来就是个免费的视频流媒体服务。去年年 底,YouTube 增加了一项优质层级的服务,叫做 YouTube Red,提供给订阅用户无广告的服务以及更多额外的独家内容。SoundCloud 是另外一个免费服务,将一些流媒体进行广告销售。

      纯免费增值服务可以吸引大量的用户,也因此对于其存在所导致的威胁形成了诸多异议。一些唱片公司想要改变无限提供的模式,在要求听者支付进入之前,可以在试用期按需收听。在创新社群里,最值得注意的 Taylor Swift,以及最近的 Adele 和 Rihanna,都为自己在以广告为支持的免费增值服务中的版权和办税斥责或抱怨过。

      尽管听众可能会因为 Spotify 在免费进入的前提下强制设定限制,而转头去 YouTube,但这也将是一个好机会,让 Spotify 改变其免费的属性,以安抚各公司继续向 Spotify 提供他们的音乐。如果这种情况发生,可以免费收听的歌曲数量可以得到限制,或是允许歌手将自己的歌曲设置为不可以被免费收听。

      大多数免费广播的听众很满足于作为免费的广播收听者。(根据参考文献,Pandora 的 8000 万活跃用户中,大约 400 万用户购买了免广告的 Pandora One 服务。)尽管如此,付费点播服务让 Pandora 保留住了一定用户,填补了现有 Pandora 用户的点播支出,并且吸引新的消费者。

      根据 Forbes,Apple Music 和 Google Play Music 对于世界第一大和第四大科技公司来说,只是非常小的工具。一些通讯应用,也会使用音乐来完善它们的核心业务。LINE 就在泰国和日本提供音乐订阅服务。早些时候,Kakao 也兼并了韩国最大的音乐流服务 MelOn。

      这里提到的 “独立” 仅仅表示从属关系上的独立。使用独立付费模式的公司更多的与通讯公司形成合作,以获得更多的用户。这样的合作关系和垂直模式很相似。以 Apple 为例,它可以平衡它的产品和市场,来为 Apple Music 提供便利,诸如 Deezer 的独立服务通过和 Orange 以及其他通讯公司的合作关系来获得用户。

      直到 Apple Music,消费者已经对于支付订阅服务非常迟钝了。相对地,消费者中已经很少为不属于大型科技或电商公司的订阅服务付费了。Deezer 有将近 400 万订阅者可以产生回报。Rhapsody 在 12月 份公布其拥有 350 万的可收益订阅者,Tidal 拥有超过 100 万。

      试用体验期是付费模式的关键因素。它能够搭建用户的熟悉感,如果运作的好的话,还能够勾起用户的付费欲望。试用体验期时长各有不同。www.12005c.comApple Music 的试用体验期是三个月。几年以前时长通常是一周。现在,本港台现场直播,一个月是比较普遍的免费试用时长。更长的试用体验期可能会出现在与通讯公司、或是其他类型的合作中。

      Amazon 利用音乐和其他 Prime 功能,来鼓励消费者留存更长的时间并支付更多费用。据估算,Amazon Prime 在美国境内的会员数在 4400 万到 5400 万之间,全球在 6000 万到 8000 万之间。已经有传闻称,Amazon 将按照 Spotify 的方式建立一个全功能的订阅服务。

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    (责任编辑:admin)
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